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【理论调研】践行新时代“枫桥经验” 多措并举化解信访矛盾

为深入贯彻“高质效办好每一个案件”的检察履职要求,推动信访矛盾法治化实质性化解,近期商州区检察院围绕控申部门信访矛盾化解工作开展专项调研,通过查阅案件卷宗、座谈交流、实地走访等方式…

为深入贯彻“高质效办好每一个案件”的检察履职要求,推动信访矛盾法治化实质性化解,近期商州区检察院围绕控申部门信访矛盾化解工作开展专项调研,通过查阅案件卷宗、座谈交流、实地走访等方式,系统梳理工作成效与问题,研究提出对策建议。

一、控申部门化解信访矛盾的实践成效

(一)构建多元受理体系,诉求渠道全面畅通

依托12309检察服务中心,建立“信、访、网、电”四位一体诉求接收机制,配备专人负责各类信访事项的登记流转,确保每一件诉求都能及时纳入办理流程。严格落实“7日内告知受理结果、3个月内答复办理情况”的硬性要求,近年来共接收信访案件160余件次,告知答复率均达到100%,群众信访“件件有回复”的金字招牌持续擦亮。针对涉企、涉民生等重点领域诉求,开通“绿色通道”,优先受理、快速办理,其中涉企信访案件平均办理周期缩短至25天,切实提升了服务质效。

(二)创新化解工作方法,矛盾化解质效提升

深入开展信访矛盾源头治理三年攻坚行动,常态化交办重复信访积案,累计化解疑难积案23件,化解率达82%。坚持“应听证尽听证”理念,邀请人大代表、律师、专家等担任听证员,2023年以来共组织公开听证16件,通过释法说理实现化解率76%。加大司法救助力度,向18余名困难被害人发放救助金20万余元,有效化解因案致困引发的信访隐患。

(三)完善联动工作机制,形成化解工作合力

建立“内部协作、外部联动”的矛盾化解格局,对内构建控申与刑事、民事等业务部门横向协作,上下级院纵向联动的一体履职机制,压实首办责任,降低矛盾上行风险;对外主动对接法院、公安、信访等部门,建立信息共享和联合调处制度,形成化解合力。积极引入第三方力量参与,聘请律师、心理咨询师、社会工作者等加入信访调解队伍,为群众提供法律咨询、心理疏导等多元服务。

(四)强化管理督导举措,办案质量稳步提高

建立“业务管理、案件管理、质量管理”三位一体的管理体系,每季度开展办案质效分析研判,重点关注重复信访、越级申诉等突出问题。完善“本院自查+上级评查”的案件质量评查机制,实现年度自办案件评查全覆盖,通过解剖典型案例查找短板弱项。落实领导包案制度,院领导带头接访下访40余件,包案办理重点案件20件,化解率达70%,发挥了示范引领作用。

二、当前化解信访矛盾工作存在的主要问题

(一)思想认识与工作理念存在偏差

对控申工作的政治属性认识不足,将其简单等同于程序性事务办理,缺乏“办信就是办民生、接访就是接民心”的责任意识。在处理信访事项时,有时过于注重法律程序合规性,忽视对群众情感需求的回应,释法说理多采用专业术语,未能转化为群众易懂的语言,导致“法结”解开但“心结”未化。

(二)机制建设仍有短板

内部协作方面,控申部门与其他业务部门的衔接不够顺畅,部分案件分流后跟踪督办力度不足,存在程序空转现象。外部联动方面,与行政机关、基层组织的协作机制不够健全,信息共享不及时,在处理跨部门、跨领域信访问题时协调成本较高。矛盾预警机制不完善,对信访数据的分析研判不够深入,未能及时发现潜在的群体性信访风险。

(三)队伍能力与信息化水平有待提升

控申队伍结构不够合理,既懂法律专业又善做群众工作的复合型人才短缺,部分干警应对复杂信访问题的能力不足。信息化建设滞后于工作需求,信访信息系统与其他部门数据未能有效联通,运用大数据分析信访规律、排查矛盾隐患的能力较弱,影响了工作的精准性和效率。

(四)职能宣传不够到位

部分群众对检察机关控申职能了解不深,不清楚不服法院生效判决、申请司法救助等事项可通过控申渠道解决,导致出现“不知告、不会告”的情况。宣传方式较为单一,多以传统模式为主,借助新媒体开展精准宣传的力度不足,未能有效引导群众依法理性表达诉求。

三、进一步提升信访矛盾化解质效的对策建议

(一)强化政治引领,树立正确履职理念

深刻认识控申工作的政治属性和民生属性,教育引导干警始终坚持以人民为中心的发展思想,把群众满意度作为衡量工作的根本标准。推行“五心工作法”,即接待来访热心、听取反映细心、解释疏导耐心、排忧解难真心、扶贫助弱爱心,将法理情有机融入信访办理全过程。建立信访办理“回头看”机制,对已办结案件进行跟踪回访,及时掌握群众反馈,确保矛盾真正化解。

(二)健全工作机制,提升规范化水平

完善内部协作机制,明确控申部门与业务部门的职责分工,建立案件分流、跟踪督办、结果反馈的闭环管理流程,压实首办责任。深化外部联动,与法院、公安等部门建立常态化会商制度,推动信息共享平台建设,实现信访数据互联互通。建立信访矛盾预警模型,通过大数据分析研判信访态势,对倾向性、苗头性问题提前介入处置。推广“三步走”化解法,对复杂信访案件先摸清症结、再制定方案、最后多元化解,提高化解精准度。

(三)加强队伍建设,夯实工作基础

充实控申部门力量,选拔政治素质高、群众工作能力强的干警充实到一线,优化队伍年龄和专业结构。建立常态化培训机制,通过案例研讨、跟班学习、实战演练等方式,提升干警释法说理、矛盾调解、应急处置能力。打造“阳光控申”党建品牌,发挥党员先锋模范作用,培育为民服务的优良作风,建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬的控申队伍。

(四)推进科技赋能,增强工作效能

加大信息化建设投入,升级完善信访信息管理系统,引入AI智能分类、智能预警等功能,提升案件办理效率。建立跨部门数据共享机制,打破信息壁垒,实现与信访、人社等部门的数据互通,为矛盾化解提供数据支撑。运用新媒体平台开展职能宣传,通过短视频、图文解读等形式,生动宣传控申职能、工作流程和典型案例,引导群众依法表达诉求,从源头上减少无序信访。(通讯员:李杨)


供稿:商洛商州区检察院

编辑:许沥心

责编:马宁

审核:姚启明

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作者: nethao

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