近年来，三原县各镇（办）始终坚持以年度目标责任考核为“标尺”，定期组织检测镇（社区）村干部工作成效，用“奖惩制度”进行正向激励及反向鞭策，提高工作效能和质量，推动全县经济社会稳中有升，高质量发展。 准确把握考核方向。
各镇党委（街道办党工委）以高度重视态度，积极务实的作风，对接联系各职能单位，及时掌握各项考核工作最新动态，努力争取项目、政策、资金等方面的支持。通过精准定位责任目标，进一步分解、细化、量化各项任务，不折不扣抓好任务落实，让干部职工树立强烈的责任感和使命感，形成工作合力，切实把考核工作做细、做实、做优，推动各项事业全面发展。 逐级压实目标任务。各镇（办）结合实际，制定出台了《目标责任考核实施细则》，明确考核要求，细化目标任务，压实镇（办）村（社区）两级责任。特别对乡村振兴、基层党建、党风廉政建设、人居环境整治、综治维稳、安全生产、生态环保等今年的重点工作任务，逐项进行了量化考核，确保考核工作精确到位、精准推进。 严抓考核过程督办。
成立由镇（办）主要领导为组长、领导班子成员为副组长、相关站办所负责同志为成员的目标责任考核小组，听取各支部书记述职汇报、查看村（社区）、站、办、所相关资料及现场，并结合日常表现情况，综合评定各项目标任务完成情况，分析存在问题和不足，建立问题台账，严格实行清单销号式管理，夯实工作责任，加快整改进度，强化跟踪督办，全力以赴补短板、强弱项，确保各项目标任务快速推进。 合力攻坚创亮点。陵前镇以“医药产业园”为带动，招引医药企业，发展镇域经济；渠岸镇以打造“富硒”产业，带动当地群众种植发展；鲁桥镇以蔬菜种植为特色，通过蔬菜种植、加工、储藏、运输来提升镇域名片等等。
各镇（办）都能树立全县“一盘棋”的全局意识，能够发挥考核“指挥棒”作用，奖惩分明，激发干部争先进位思想和热情，主动作为，相互补台，根据各区域特色优势，全力以赴，合力打造各镇（办）工作新亮点。（王惠莲）
