三原县坚持把目标责任考核作为推动各项工作的总抓手，不断优化指标结构,强化工作措施，健全评价体系，充分发挥考核导向作用，有效推进各项工作提质增效，确保县域经济社会高质量发展。
优化指标结构，确立目标导向。该县以“追赶超越、高质量发展”为目标，按照镇（办）考核看发展，部门考核看服务的考核工作思路，分类设置指标任务，确保设置的指标具有科学性、合理性和导向性。各镇（办）依据自然环境、区位优劣、基础条件的不同，差异化设置共性指标和个性指标；县级部门依据其职能差异、服务差别进行分类设置共性指标和个性指标，并突出“创优争先”项目的考核，引导各部门在全面完成职能任务的基础上，着力打造工作创新点。
完善考核机制，建立工作导向。该县始终将机制建设作为推动考核工作适应新形势的“必修课”。先后修订完善三原县《目标责任考核评价实施细则》、《县级部门和镇（办）及党政干部平时考核实施办法》、《县级部门“创优争先”考核办法》等考核管理制度。从实践来看，科学有效的制度办法，才能合理指导各项任务的落实，确保各项目标任务快速推进。
健全评价体系，树立用人导向。该县能够科学合理运用“三项机制”，坚持把考核结果与干部政绩、干部奖惩、干部选拔任用、培养教育、管理监督相挂钩，坚持有绩必奖、有误必罚，有功必赏、有过必惩，不让老实正派的人吃亏，不让投机倒把的人占便宜，让为县域经济高质量发展付出艰辛努力、做出成绩和贡献的干部政治上有荣誉、经济上得实惠，着力形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的正确用人导向和激励约束机制。（张永宏）
